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重慶鮮毛肚批發廠家簡述火鍋業的五大大現狀
1、七成小店不掙錢
看似一片繁榮的火鍋行業,優勢顯而易見:高毛利、易復制、標準化程度高,但是,以為隨便開個火鍋店就能賺錢嗎?錯!70%小店是不賺錢的,包括單店和小型連鎖火鍋品牌。如若不能通過連鎖采購、標準化降低成本,四高一低的餐飲行業中火鍋小店也是沒有生存空間的。并且,從食品安全以及品牌角度考量,沒有衛生健康作保障如何吸引顧客,又沒有品牌知名度、沒有利潤空間,談何與大企業競爭、談何賺錢呢?以鄭州為例,從2013年底到今天,鄭州火鍋店數量從1700家飆升至4000家,當地市場根本無法養活這么多店。
2.自選火鍋漸流行
面對四高一低,即使擁有高毛利優勢的火鍋業態也在尋求變革,然而食材成本和租金成本都無法降低,從哪里入手?行業高手告訴你降低人力成本!2014年出現一些主打自助概念的火鍋品牌,如杭州外婆家旗下的鍋小二、重慶四季鍋,都是自選式火鍋。鍋小二是自選超市概念,顧客選購食材后根據每個食材的條碼到“超市收銀臺”結賬,而四季鍋則是給不同價位的食材區分盛器顏色,結賬時計算數量即可。兩種自助火鍋探索都能夠適當降低人力成本,鍋小二還能夠給顧客帶來全新的消費體驗,不失為火鍋新模式的有益探索。
3.標準化才能走更遠
近期將出臺火鍋行業標準,讓消費者可以按圖索驥,認準標識放心就餐。這個標準主要包含三方面內容。首先,標準將加強企業誠信自律和行業信用體系建設。建立會員企業信用檔案,開展火鍋單位信用等級評價工作。加強信用信息共享和應用。同時,也將逐步健全行業自律公約、制定行業職業道德準則。其次,標準將構建食品安全“社會共治”的模式,倡導火鍋企業推廣“明廚亮灶”,滿足消費者的知情權。再次,將開展“中國餐飲業食品安全與營養管理體系”認證評估,鼓勵企業按照原料采購、產品加工、現場管理、餐廳服務、營養配餐、誠信經營等全過程的綜合指標進行自查,確保食品安全過程監管可持續。
4.名企首選全產業鏈
火鍋業上下游產業聯系緊密,很多知名的火鍋連鎖企業都建立了自己的原料基地,如小肥羊火鍋連鎖建立了養殖基地,陶然居建立了辣椒生產基地,能夠帶動相關產業的發展。自產自銷的模式不僅降低成本,同時在食品安全上也更加可控,多余產能還能夠被同行消化,不失為一舉兩得的嘗試。
5.加盟連鎖仍是主流
火鍋業態優勢明顯:標準化程度高、人力成本低、容易快速復制,因此在整個火鍋行業中,從品牌快速發展和占領市場角度來看,大部分企業選擇開放加盟,目前,特許經營仍然在火鍋業占絕對主導地位。加盟店比例高,全國開店幾百家也并非難事。特許經營是火鍋連鎖企業擴大規模、獲取規模經濟效益的重要方式。